Hong Kong è pronta a una rinascita? Un tempo considerata tra le città più attraenti per quanto riguarda gli investimenti nel settore dei beni di lusso, ormai è almeno un decennio che la metropoli cinese sta vivendo un periodo di declino. Molto prima che i settori del commercio al dettaglio e dei viaggi della città fossero colpiti dai disordini politici e dalla pandemia, i grandi marchi stavano già riducendo le loro boutique locali a causa del calo della spesa dei turisti della Cina continentale attratti dalle destinazioni rivali. E nonostante le recenti mosse dei brand per invogliare residenti e visitatori a spendere – come i piani di espansione di Prada e le sfilate di Chanel e Louis Vuitton – Hong Kong fatica ancora a essere all’altezza della sua antica reputazione di porta d’accesso al lusso in Asia. A causa delle pressioni economiche e geopolitiche, la debole performance del settore immobiliare e azionario ha danneggiato l’effetto ricchezza e la fiducia dei consumatori. Stando a quanto riportato da BOF, Gary Ng, economista senior di Natixis Corporate & Investment Banking, ha dichiarato che sebbene gli HNWI, individui ad alto patrimonio netto, siano meno colpiti rispetto alla classe media, il sentimento è inevitabilmente diventato più cauto tra la gente del posto. Per gli HNWI che si trasferiscono a Hong Kong dalla Cina continentale, è anche il momento di mantenere un basso profilo invece di ostentare la propria ricchezza, facendo riferimento alla repressione di Pechino contro l’ostentazione di stili di vita eccessivamente dispendiosi.
Il settore della vendita al dettaglio di Hong Kong si trova ad affrontare una dura battaglia per arrestare il calo del fatturato. Le vendite di marzo 2025 sono diminuite del 3,5% su base annua, segnando il 13° mese consecutivo di calo. Nonostante le ambiziose iniziative del governo per rilanciare il turismo e lo shopping attraverso eventi di alto profilo e progetti stimolanti, il percorso verso la ripresa appare dolorosamente lento e incerto. Secondo l’Hong Kong Tourism Board, la città ha accolto 12,2 milioni di visitatori nel primo trimestre di quest’anno, con un aumento dell’8,9% su base annua. Inoltre, gli arrivi complessivi lo scorso anno sono aumentati del 30,9% rispetto al 2023, con i turisti della Cina continentale che hanno rappresentato il 76,4% dell’afflusso. Ma la crescita nominale nasconde una realtà più preoccupante. Il numero di visitatori di Hong Kong rimane ben al di sotto del picco pre-pandemia. Nonostante un rimbalzo a 44,5 milioni di turisti in arrivo lo scorso anno, la cifra è ancora inferiore ai 65,1 milioni registrati nel 2018.
Nel 2018, i turisti rappresentavano circa l’80% della spesa di lusso a Hong Kong, con la maggior parte di tale spesa proveniente da visitatori della Cina continentale, secondo i report della banca HSBC. Da allora, i cinesi continentali sono diventati sempre più restii a visitare ripetutamente la città. Alcuni sono tornati a Hong Kong durante la prima ondata di viaggi in uscita post-pandemia, ma altri hanno scelto Macao, Giappone e Corea del Sud prima che una seconda ondata di viaggi sfrenati si riversasse a Singapore, Australia e Dubai, e nuovamente nei centri della moda europei. Ora Hong Kong si trova coinvolta in una battaglia sempre più feroce per accaparrarsi i consumatori più abbienti, di fronte al cambiamento delle preferenze. Oltre al difficile contesto commerciale, anche lo status della città come porta d’accesso regionale è diminuito, fatta eccezione per settori come la gioielleria, che sfrutta la posizione strategica della città per fiere e altre attività B2B, e l’approvvigionamento nel settore della moda.
Hong Kong non è più tuttavia il punto di riferimento per le aziende cinese: i marchi globali hanno uffici a Pechino e Shanghai e sono profondamente radicati in tutto il Paese. Allo stesso modo, la reputazione di Hong Kong come polo commerciale senza competitor per la regione Asia-Pacifico sta svanendo con l’ascesa di realtà come Singapore, in un contesto di decentralizzazione del potere economico e frammentazione dell’influenza culturale in altre città asiatiche.
Ma Hong Kong non è più il punto di riferimento principale per le aziende che desiderano operare nella Cina continentale: i marchi globali hanno uffici a Pechino e Shanghai e sono profondamente radicati in tutto il Paese. Allo stesso modo, la reputazione di Hong Kong come polo commerciale senza pari per la regione Asia-Pacifico sta svanendo con l’ascesa di rivali come Singapore, in un contesto di decentralizzazione del potere economico e frammentazione dell’influenza culturale in altre città asiatiche.
Mentre Hong Kong cerca di risollevare le sorti della città, i marchi della moda non sanno come approcciarsi a questa città senza la sua corona di lusso.Un vantaggio consolidato per gli acquirenti transfrontalieri a Hong Kong, una regione amministrativa speciale della Cina, è l’assenza di IVA o imposte sulle vendite. Tuttavia, la città non ha più lo stesso vantaggio di un tempo. Zone economiche speciali nella Cina continentale come Shenzhen , a soli 14 minuti da Hong Kong con il treno ad alta velocità, e l’isola di Hainan hanno rapidamente guadagnato terreno grazie agli investimenti immobiliari in grandi centri commerciali e grandi magazzini.
La ripresa della città sarebbe dunque ancora lenta e dovrà essere pronta ad affrontare una serie di sfide; i commercianti al dettaglio di Hong Kong non hanno più gli stessi vantaggi di cui godevano nel periodo di massimo splendore della città e non riuscendo più ad attrarre tanti acquirenti stranieri come nei decenni precedenti, si è iniziato a fare sempre più affidamento sui ricchi residenti per guidare il mercato locale del lusso. Secondo gli ultimi dati della società di intermediazione Knight Frank, l’anno scorso Hong Kong contava l’1,8% della popolazione mondiale con una ricchezza superiore ai 10 milioni di dollari, con 42.715 individui in questa fascia di reddito. Pertanto i grandi gruppi del lusso dovrebbero puntare sui cosiddetti VIC – Very Important Clients -e sulla prossima generazione di individui con un patrimonio netto elevato, soddisfacendo il loro desiderio di servizi di livello superiore, stile di vita lussuoso, benessere, arte e cultura.
Con questa prospettiva a lungo termine, PwC stima che il mercato del lusso personale di Hong Kong raggiungerà i 125,8 miliardi di dollari di Hong Kong (16,2 miliardi di dollari) entro il 2030, con un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 4,5% nei sette anni precedenti. Le stime di Euromonitor sono più ottimistiche, prevedendo che le vendite di beni di lusso della città aumenteranno a un CAGR del 6% nel quinquennio fino al 2029, raggiungendo i 190 miliardi di dollari di Hong Kong (24,4 miliardi di dollari USA).
Tuttavia, con la guerra commerciale tra Stati Uniti e Cina in continua escalation e le turbolenze tariffarie del presidente americano Donald Trump che creano ancora più incertezza economica globale, potrebbero verificarsi periodi di crescita più lenta o addirittura di contrazione in quel periodo.
